Un trabajo no debería ser un ataque diario contra su dignidad.
Litigamos casos de ambiente de trabajo hostil, acoso y represalia contra empleadores que permitieron, o dirigieron, la conducta.
Puede tener un caso si…
- ›Fue sometido repetidamente a insultos, chistes o comentarios no deseados sobre una característica protegida.
- ›Un gerente o compañero de trabajo participó en intimidación física, tocamientos o avances no deseados.
- ›Se quejó ante Recursos Humanos y no ocurrió nada significativo.
- ›Sufrió represalias después de denunciar el acoso.
- ›El acoso lo forzó a renunciar (despido constructivo).
El acoso laboral se vuelve legalmente procesable cuando está basado en una característica protegida y es lo suficientemente severo o generalizado como para alterar las condiciones de su empleo. La FEHA de California es una de las leyes de acoso más amplias del país: cubre más características, se aplica a todos los empleadores sin importar su tamaño en los reclamos de acoso, y responsabiliza estrictamente a los empleadores por el acoso cometido por supervisores.
Los empleadores constantemente subestiman los reclamos de acoso. A menudo responden con investigaciones simbólicas, 'capacitaciones' de fachada, o represalias silenciosas. Documentamos cada paso de esa respuesta y la usamos para exigir responsabilidad.
El estándar de severo o generalizado
Existe un ambiente de trabajo hostil cuando el acoso es severo o generalizado, no necesariamente ambos. Un solo incidente severo (una agresión física, un insulto, una amenaza explícita) puede ser suficiente. La conducta de menor nivel pero persistente en el tiempo también califica.
Responsabilidad estricta por acoso de un supervisor
Bajo FEHA, un empleador es estrictamente responsable cuando un supervisor acosa a un empleado, no existe la defensa de 'no lo sabíamos'.
Acoso de compañeros de trabajo y de terceros
Los empleadores son responsables por el acoso de compañeros de trabajo o de terceros (proveedores, clientes) cuando sabían o debieron haber sabido y no tomaron medidas correctivas inmediatas y efectivas.
Represalia por denunciar
Denunciar el acoso es una actividad protegida. La represalia (terminación, degradación, cambios de horario, ostracismo) es procesable de manera independiente, y a menudo tiene más valor que el reclamo de acoso subyacente.
Qué puede recuperar
- •Salarios perdidos, pasados y futuros.
- •Daños por angustia emocional, a menudo el componente más grande en los casos de acoso.
- •Daños punitivos por conducta maliciosa u opresiva.
- •Gastos médicos y de terapia.
- •Honorarios de abogados y costos.
El proceso
Paso 01
Revisión Confidencial
Escuchamos, documentamos y construimos una cronología, incluidos testigos y comunicaciones contemporáneas.
Paso 02
Preservación y Demanda
Enviamos una retención de litigio para preservar la evidencia electrónica y preparamos una demanda integral previa a la presentación.
Paso 03
Litigio
Presentamos la demanda en la Corte Superior, tomamos depósitos de los acosadores y de quienes tomaron las decisiones, y obtenemos los expedientes de Recursos Humanos y registros de quejas previas.
Paso 04
Resolución
Mediación, arbitraje o juicio, completamente preparados para cada uno.
Por qué Okojie Law
Preguntas frecuentes
¿Es suficiente un solo incidente para constituir un ambiente de trabajo hostil?+
Sí, si es severo. Una agresión física, un insulto racial o sexual explícito, o una amenaza creíble pueden ser suficientes por sí solos. La conducta de menor nivel generalmente debe ser generalizada.
¿Qué pasa si Recursos Humanos investigó y 'no encontró nada'?+
Las investigaciones simbólicas son comunes y no constituyen una defensa. Regularmente obtenemos los expedientes de investigación y encontramos problemas serios en cómo se llevaron a cabo. Una investigación de fachada puede en sí misma respaldar un reclamo de represalia o de negligencia en la investigación.
¿Qué pasa si renuncié porque el acoso era intolerable?+
Eso se llama despido constructivo. Si una persona razonable en su posición se hubiera sentido obligada a renunciar, es posible que tenga los mismos remedios que si lo hubieran despedido.
¿Tengo que denunciar primero ante Recursos Humanos?+
No siempre. Para el acoso de un supervisor, el empleador es estrictamente responsable. Para el acoso de compañeros de trabajo, la denuncia interna fortalece su caso, pero no siempre es un requisito estricto, particularmente si denunciar hubiera sido inútil o inseguro.
¿Puede mi empleador despedirme por presentar una queja de acoso?+
No. La represalia es ilegal de manera independiente. Los reclamos de represalia a menudo producen recuperaciones sustanciales por sí solos.
¿Cuánto cuesta?+
Nada por adelantado. Trabajamos por contingencia.
Cuéntenos qué sucedió.
Confidencial y sin compromiso. Respondemos dentro de un día hábil.