Okojie LawLitigio en Representación de Demandantes
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¿Lo castigaron por hacer lo correcto? Eso es un caso.

Las leyes de California sobre denunciantes de irregularidades y represalias están entre las más fuertes del país. Las utilizamos.

Two construction workers in hard hats and high-visibility vests on a California worksite

Puede tener un caso si…

  • ›Lo terminaron, degradaron o le redujeron las horas después de denunciar conducta ilegal.
  • ›Sufrió represalias por presentar un reclamo salarial, un reclamo de compensación de trabajadores o una queja de seguridad.
  • ›Sufrió una acción adversa poco después de tomar una licencia médica o solicitar una acomodación razonable.
  • ›Fue objeto de ostracismo, amonestaciones o reasignación después de una queja de discriminación o acoso.
  • ›Se negó a participar en algo ilegal y fue castigado por negarse.

La represalia es el tipo de reclamo laboral más presentado en California, y a menudo el más comprobable. ¿Por qué? Porque el momento en que ocurren los hechos suele hablar por sí solo. Una evaluación de desempeño excelente seguida de una terminación dos semanas después de una denuncia de irregularidades es una prueba poderosa.

California ofrece múltiples leyes de represalia que se superponen. Generalmente las alegamos de manera alternativa, maximizando la recuperación y la flexibilidad procesal.

A nurse in scrubs standing in a hospital corridor at the end of a long shift

Código Laboral sección 1102.5, Protección al denunciante

Protege a los empleados que denuncian violaciones de la ley ante una agencia gubernamental, un gerente interno o las fuerzas del orden. Establece sanciones civiles y un derecho de acción privado con honorarios de abogados.

Código Laboral sección 6310, Quejas de seguridad

Protege a los empleados que denuncian condiciones de trabajo inseguras ante Cal/OSHA o internamente.

Código Laboral sección 98.6, Represalia por salarios y horas

Protege a los empleados que presentan reclamos salariales, se quejan de salarios no pagados, o hacen valer otros derechos bajo el Código Laboral.

Represalia bajo FEHA

Protege la oposición a la discriminación o el acoso, la participación en investigaciones, y las solicitudes de acomodación razonable.

Qué puede recuperar

  • •Salarios perdidos, pasados y futuros.
  • •Daños por angustia emocional.
  • •Sanciones civiles bajo la sección 1102.5 (hasta $10,000 por violación).
  • •Daños punitivos por represalia maliciosa.
  • •Honorarios de abogados y costos.

El proceso

  1. Paso 01

    Mapeo de la Cronología

    Comparamos cada actividad protegida con cada acción adversa; el momento en que ocurren los hechos a menudo hace el caso por sí solo.

  2. Paso 02

    Preservación de Evidencia

    Enviamos retenciones de litigio y reunimos documentos contemporáneos antes de que el empleador 'limpie' el expediente.

  3. Paso 03

    Litigio

    Descubrimiento agresivo de las comunicaciones de quienes tomaron las decisiones, los expedientes de Recursos Humanos y el trato previo a empleados en situaciones comparables.

  4. Paso 04

    Resolución

    Mediación o juicio.

Por qué Okojie Law

Representamos exclusivamente a la parte trabajadora, nunca a empleadores. Sus intereses nunca entran en conflicto con nuestra cartera de clientes.
Estrategia litigiosa probada en juicio. Preparamos cada caso como si fuera a llegar a juicio, y así es como logramos acuerdos serios antes del juicio.
Acceso directo al abogado. Usted habla con Odion Okojie, no con un gestor de casos ni un asociado junior.
Representación por contingencia. Usted no paga nada a menos que obtengamos una recuperación para usted.

Preguntas frecuentes

¿Qué tan cercana en el tiempo debe ser la represalia?+

Cuanto más cercana, mejor, pero no es un requisito. Días o semanas es una prueba poderosa; meses también pueden funcionar con evidencia corroborante. Hemos litigado casos con intervalos de 6 a 12 meses donde la propia documentación del empleador hizo innegable la represalia.

¿Qué cuenta como una 'acción adversa'?+

Terminación, degradación, reducciones salariales, reducción de horas, cambios de turno, reasignación indeseable, negación de un ascenso, exclusión de reuniones, escrutinio incrementado, amonestaciones falsas, cualquier cosa que disuadiría a un empleado razonable de participar en una actividad protegida.

¿Necesito haberme quejado externamente?+

No. Las quejas internas ante Recursos Humanos o la gerencia califican bajo la sección 1102.5 y bajo FEHA.

¿Puedo demandar si no me han despedido?+

Sí. Las degradaciones, las reducciones salariales y las reasignaciones hostiles son procesables de manera independiente.

¿Qué pasa si mi queja fue sobre algo que resultó no ser ilegal?+

Usted sigue protegido si tenía una creencia razonable y de buena fe de que la conducta era ilegal. No tiene que haber tenido la razón.

¿Cuánto tiempo tengo?+

Los plazos van de uno a tres años dependiendo de la teoría legal. Llámenos de inmediato.

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Confidencial y sin compromiso. Respondemos dentro de un día hábil.

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